Conseil en stratégie de croissance

Formalisez, partagez et déclinez votre stratégie

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Sortir la tête du guidon et partager l'état des lieux

Se positionner dans son environnement actuel et futur

Factualiser le ressenti

Préparer l’avenir


Vos besoins


Conseil en stratégie et croissance

Vous souhaitez faire un point sur votre entreprise ?

N’hésitez pas et lancez-vous dans un 360° de l’entreprise !

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Vous souhaitez bénéficier d’un regard extérieur et exigeant sur votre entreprise ?

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Vous pensez qu’il est important de donner la parole à vos collaborateurs et à vos principaux clients et fournisseurs ?

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Vous souhaitez être challengé sur vos forces et faiblesses et prioriser vos enjeux ?

Vous souhaitez fédérer votre équipe autour d’un projet d’entreprise commun ?

Formalisez les bases de votre stratégie d’entreprise avec vos équipes !

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Vous souhaitez travailler sur les valeurs de l’entreprise et comment les incarner ?

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Vous souhaitez vous doter d’une vision et d’une mission afin d’embarquer CODIR et collaborateurs dans votre aventure ?

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Vous réfléchissez peut être à vous doter d’une raison d’être et / ou d’être entreprise à mission ?

Vous souhaitez vous projeter à moyen terme et définir une ambition ?

Travaillez sur un plan stratégique à 3/5 ans !

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Vous souhaitez vous développer sur de nouveaux marchés et / ou lancer de nouveaux produits ?

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Vous voulez retravailler votre modèle économique à l’aune des nouvelles tendances ?

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Vos concurrents vous obligent à vous réinventer ?

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Vous avez plusieurs chemins possibles mais ne savez pas lequel choisir ?

Vous souhaitez décliner votre stratégie en plan d’action opérationnel ?

Travaillez votre business plan et déclinez votre vision par fonction !

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Vous souhaitez décliner votre stratégie à 3/5 ans en budget annuel et au niveau de chaque équipe ?

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Vous souhaitez doter vos équipes d’une feuille de route claire en lien avec votre ambition ?

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Vous avez besoin de clarifier les indicateurs de performance en lien avec votre stratégie ?



Vous souhaitez réaliser des opérations de croissance externe ?

Travailler sur votre capacité à identifier des cibles et à les intégrer !

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Vous souhaitez réaliser une croissance externe mais vous souhaitez préalablement vous assurer que votre organisation tiendra ?

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Vous avez besoin d’identifier des cibles en lien avec votre ambition stratégique ?

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Vous ne savez pas comment intégrer l’entreprise que vous souhaitez acquérir ?

Notre action


Vous accompagner de la vision d’entreprise jusqu’à sa traduction opérationnelle

Via l’analyse interne et de votre environnement, vous accompagner sur votre croissance organique et externe

Vous souhaitez prendre contact avec notre équipe Conseil ?

Construisons ensemble la réponse à vos enjeux

Le Conseil de Bpifrance propose des services sur mesure pour accompagner votre entreprise à chaque étape de son développement, en intégrant vos objectifs, défis opérationnels et spécificités.

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Notre équipe de consultants en stratégie de croissance

Isabelle

Consultante externe

Stéphane

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Guillaume

Responsable Conseil Bpifrance

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William

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