Accélérateur Industrialisation : conseil industriel pour PME et ETI

Produire, se transformer, investir sans se tromper : chaque décision industrielle est clé. Les Accélérateurs Industrialisation offrent un cadre structuré pour arbitrer, prioriser et faire évoluer votre entreprise sans fragiliser l’existant.

85% des entreprises qui ont ouvert une nouvelle usine en 2023 sont clientes de Bpifrance

125 startups industrielles accompagnées dans leur projet d’industrialisation

95 % des dirigeants Accélérés sont satisfaits de leur programme

Rejoindre cet accélérateur
125 entreprises ont suivi ce programme 10 promotions d’Accélérateurs lancées

Structurer une nouvelle phase de votre industrialisation

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Conseil industriel : structurez votre transformation industrielle

Les Accélérateurs Industrialisation ont été conçus pour répondre aux enjeux concrets des dirigeants industriels. Ils proposent un accompagnement stratégique et opérationnel pour : structurer vos choix industriels, challenger vos modèles existants, activer les leviers de performance les plus pertinents, et sécuriser vos décisions de transformation.

Chaque programme s’appuie sur des expertises sectorielles reconnues, la force du collectif et un pilotage rapproché par Bpifrance, pour garantir des décisions alignées avec vos ambitions industrielles

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245 ouvertures pour 244 fermetures de sites industriels français en 2025

Si la majorité des dirigeants ont conscience de l’enjeu de réindustrialisation, le passage à l’action reste délicat et inégal. Entre des ouvertures de sites en hausse et une progression parallèle des fermetures, la dynamique industrielle atteint un point d’équilibre fragile, révélant un manque de visibilité, des arbitrages complexes et des capacités de transformation encore hétérogènes.

Pourtant, lancer ou relocaliser un projet industriel mobilise simultanément des dimensions stratégiques, opérationnelles, financières et humaines. Autant de leviers difficiles à structurer sans un accompagnement dédié pour sécuriser les décisions, accélérer le passage à l’action et inscrire les transformations dans la durée.

Un programme conçu pour concrétiser votre vision industrielle

Les Accélérateurs Industrialisation combinent un parcours de conseil structurant, des séminaires collectifs animés par des experts de la transformation industrielle et une dynamique de promotion entre dirigeants confrontés aux enjeux de modernisation, de résilience et de souveraineté industrielle. Grâce aux regards croisés d’experts et aux échanges entre pairs, les dirigeants prennent de la hauteur sur leur outil de production, clarifient leurs trajectoires de transformation, arbitrent les choix industriels clés et sécurisent leur passage à l’échelle. De la définition des priorités stratégiques au déploiement opérationnel, le programme permet d’avancer avec méthode, de maîtriser les risques de transition et de renforcer durablement la compétitivité et l’autonomie industrielle de l’entreprise.

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Rejoindre un collectif d’industriels, pas seulement un programme

En intégrant un Accélérateur Industrialisation, vous rejoignez un collectif de dirigeants confrontés aux mêmes arbitrages industriels : produire sans rupture, investir au bon moment, structurer la montée en puissance et sécuriser les décisions qui engagent l’outil industriel. Les échanges entre pairs, les retours d’expérience concrets et l’accès à la communauté des Accélérés permettent de prendre du recul sur les choix techniques et organisationnels, de confronter les trajectoires et d’éclairer des décisions industrielles structurantes.

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Nos Accélérateurs conçus pour vos réalités industrielles

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Accélérateur Néo Startups Industrielles

Le passage à l’industrialisation est un moment clé pour une startup industrielle : il marque l’entrée dans une phase de changement d’échelle où il faut coordonner et planifier la montée en charge. L’Accélérateur Néo Startups Industrielles s’adresse aux dirigeants qui s’apprêtent à franchir ce cap décisif : industrialiser une innovation, lancer une première ligne ou une première usine, structurer leur entreprise pour changer d’échelle et réussir leurs levées de fonds ainsi que leur développement commercial. Il les aide à prioriser les décisions clés, aligner équipes et partenaires et sécuriser une trajectoire industrielle robuste, en phase avec les attentes des investisseurs et l’accélération du business.

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Un programme intensif sur 12 mois

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Une promotion regroupant 25 dirigeants d’entreprise

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Un programme subventionné à 62% par Bpifrance

Notre accompagnement, vos succès

Témoignages d'Accélérés

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Fondateur et CEO de Sirius Space Services

Antoine Fourcade

Des experts se sont plongés dans notre projet, chez nous, pour comprendre nos problématiques et nous trouver des solutions le plus rapidement possible. Cette étape nous a permis d’obtenir des conseils sur la gouvernance, le management, la déclinaison des objectifs, le day-to-day basis.

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Co-fondateur de Losanje

Mathieu Khouri

Là, on était à un tournant. On déployait l’outil industriel, on changeait d’échelle. C’était le bon timing pour faire l’Accélérateur.

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CEO de Batconnect

Jérémy Dulout

Ce programme est très riche car nous ne sommes pas dans des concepts théoriques mais nous abordons des choses qui se sont réellement passées et très récemment.

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Responsable Scale-Up chez Geolith

Fadil Aimetti

Ce qu’on est venu chercher, c’est la rencontre avec d’autres entrepreneurs engagés. Grâce à l’intelligence collective, nous avons pu discuter de solutions concrètes à nos problématiques communes.

Nos partenaires, sponsors de votre développement

Un parcours structuré en 3 étapes

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Vous intégrez une promotion et clarifiez votre cap industriel

Dès l’entrée dans le programme, les dirigeants rejoignent une promotion de pairs confrontés à des enjeux de passage à l’échelle : structurer leur industrialisation, sécuriser leurs investissements, accélérer leur accès au marché et adapter leur organisation à une phase de forte croissance. Cette première étape fédère les dirigeants et enclenche une dynamique collective tournée vers le partage d’expériences et l’aide à la décision. Chaque entreprise bénéficie ensuite d’un diagnostic d’entrée pour évaluer non seulement sa situation industrielle, mais aussi sa capacité à soutenir un changement d’échelle global : solidité du modèle, accès au marché, organisation interne et besoins de financement. Ce diagnostic constitue le socle du programme pour coordonner ces dimensions, prioriser les actions et sécuriser les décisions clés, afin de construire une trajectoire de croissance robuste et cohérente.

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Vous reprenez la main sur votre trajectoire industrielle et mettez en oeuvre des premières actions

Une fois le parcours engagé, les dirigeants participent à des temps collectifs animés par des experts de la transformation industrielle et de la performance. Ces séquences permettent de mieux appréhender les enjeux industriels à adresser, de s’approprier des outils opérationnels et de prendre de la hauteur sur les dimensions stratégiques, humaines, organisationnelles, commerciales et financières de la transformation. À l’issue du diagnostic, l’entreprise s’engage dans un parcours de conseil sur mesure, piloté par un Responsable Conseil Bpifrance dédié. Cet accompagnement vise à clarifier les leviers mobilisables, à structurer les arbitrages clés et à sécuriser la trajectoire industrielle. Les missions menées permettent notamment d’anticiper les évolutions à conduire, de préparer l’organisation, d’aligner la gouvernance industrielle et de consolider les conditions de réussite du projet, en cohérence avec la maturité, les enjeux et les ambitions de chaque entreprise. Tout au long du programme, la dynamique de promotion joue un rôle central. Les échanges entre pairs, le partage de retours d’expérience et les rencontres avec des experts contribuent à éclairer les choix structurants, à rompre l’isolement du dirigeant et à inscrire la transformation industrielle dans une démarche progressive, structurée et maîtrisée.

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Vous préparez votre entreprise à se développer durablement après la phase de transformation

En tant qu’Accéléré, l’expérience se prolonge bien au‑delà du programme. Vous intégrez un réseau de dirigeants industriels engagés, participants ou ayant participé à un Accélérateur, ayant eux aussi structuré et sécurisé leur trajectoire de transformation avec l’appui de Bpifrance. Vous bénéficiez ainsi de l’accès à une communauté active de pairs pour échanger, partager des retours d’expérience et prendre de la hauteur sur vos enjeux industriels et stratégiques, ainsi qu’à des dispositifs d’accompagnement Bpifrance réservés aux Accélérés. Un cadre privilégié pour continuer à faire évoluer votre modèle industriel, renforcer votre compétitivité et inscrire le développement de votre entreprise dans la durée.

Le bon moment pour ne plus avancer seul

Votre promotion vous attend

Ne restez pas seul face aux décisions industrielles structurantes. Bénéficiez d’un cadre structuré, d’expertises reconnues et de l’échange entre pairs pour sécuriser vos choix et piloter votre transformation industrielle de manière sereine.

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Des questions sur nos Accélérateurs ?

L’Accélérateur Industrialisation s’adresse aux startups industrielles en phase de passage à l’échelle. Il accompagne les dirigeants qui doivent structurer et fiabiliser leur outil de production pour soutenir leur croissance : montée en cadence, optimisation des process, industrialisation des produits et renforcement de la performance opérationnelle.

L’Accélérateur vous accompagne pour maximiser les chances de succès de vos projets d’innovation en structurant chaque étape, de l’idée à la mise sur le marché. En vous appuyant sur les méthodes des scale up Tech et Fab, vous identifiez une innovation à fort potentiel, challengez votre business model, testez concrètement le marché et construisez une stratégie de lancement robuste. L’objectif : sécuriser vos décisions et transformer une innovation en véritable levier de croissance, jusqu’à pouvoir déployer un nouveau produit, service ou modèle économique à part entière.

L’Accélérateur vous accompagne pour maximiser les chances de succès de vos projets d’innovation en structurant chaque étape, de l’idée à la mise sur le marché. En vous appuyant sur les méthodes des scale‑up Tech et Fab, vous identifiez une innovation à fort potentiel, challengez votre business model, testez concrètement le marché et construisez une stratégie de lancement robuste. L’objectif : sécuriser vos décisions et transformer une innovation en véritable levier de croissance, jusqu’à pouvoir déployer un nouveau produit, service ou modèle économique à part entière.

Le programme se déroule en deux temps sur 12 mois renouvelables, comptant une vingtaine de jours de conseil et formation collective répartis tout au long de l’année. La première année vise à structurer votre projet d’industrialisation. La deuxième année, qui peut être optionnelle, l’accompagnement se concentre sur le passage à l’exécution avec la mise en œuvre opérationnelle. Une partie du coût est subventionné par Bpifrance et Invest EU. Cette prise en charge vous permet d’engager votre transformation avec un investissement maîtrisé.

L’intégration se fait sur candidature, suivie d’un échange avec nos équipes pour valider l’adéquation avec vos enjeux. Les promotions sont limitées afin de garantir un accompagnement personnalisé et à forte valeur ajoutée.

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Transformation digitale : l’expérience croisée d’une dirigeante et consultante habilitée Bpifrance

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