Conseil en opérations et industrie

Saisissez les opportunités technologiques et organisationnelles pour répondre à vos enjeux industriels et améliorez l’efficacité de vos opérations

Je souhaite échanger avec un expert en opérations et industrie

Définition stratégie industrie 4.0

Performance opérationnelle

Réindustrialisation

Nouveaux Business Models

Vos besoins

Conseil en performance industrielle

Vous voulez structurer vos opérations et améliorer votre performance industrielle ?

Faites monter en compétences et en résilience vos équipes, vos process et vos outils pour optimiser votre efficience opérationnelle. Nous vous accompagnons avec nos services de conseils en performance industrielle :

Analyse de votre performance achats et identification d’économies

Diagnostic de votre Supply Chain et déploiement de leviers d’optimisation

Revue des pratiques de maintenance de l’outil industriel et de vos flux logistiques et de gestion de stock

Mise en œuvre de chantiers Lean et pilotage de votre performance

Vos besoins

Conseil en stratégie industrielle

Vous souhaitez saisir les opportunités de l’Industrie 4.0 ?

Nous vous accompagnons dans l’évolution digitale et/ou de Business Model en identifiant et déployant les leviers organisationnels et technologiques de transformation durable de votre entreprise. Nos services de conseils en industrie 4.0 :

Formalisation de la stratégie Industrie du Futur (impact CAPEX, modèle de production…)

Identification de briques technologiques les plus pertinentes (en lien avec le CETIM)

Choix des opérations à digitaliser en fonction de l’effort et du gain attendu

Aide au choix de la solution ou prototypage (p.ex. NoCode, IA)

Vos besoins

Conseil en (ré-)industrialisation

Vous voulez définir et mettre en œuvre une implantation industrielle ?

Nous sommes en capacité de vous accompagner dans la revue de votre schéma industriel ainsi que dans l’identification et le choix d’options d‘implantation. Nos services de conseils en (ré-)industrialisation :

Stratégie Make or Buy (fabrication en interne ou sous-traitance)

Aide à la décision d’implantation territoriale d’un nouveau site

Définition du schéma industriel cible en lien avec la stratégie

Formalisation du / des schémas d’implantation

Vos besoins

Conseil en supply chain

Vous souhaitez transformer et optimiser la supply chain de votre entreprise pour gagner en compétitivité ?

Maximisez la performance de votre chaîne d'approvisionnement pour répondre aux défis actuels du marché et anticiper les besoins futurs. Alignez votre stratégie logistique avec vos objectifs business pour créer une supply chain agile, résiliente et créatrice de valeur. Nous vous accompagnons avec nos services de conseils en supply chain :

Diagnostic complet de votre chaîne d'approvisionnement de bout en bout

Conception d'une supply chain adaptée à votre modèle économique et vos ambitions

Optimisation des flux physiques et informationnels pour une meilleure visibilité

Accompagnement dans la conduite du changement et la montée en compétences des équipes

Notre action

Notre accompagnement vise à structurer la stratégie industrielle des PME, ETI et startups industrielles en réponse à leur stratégie et aux enjeux de l’Industrie 4.0.

Selon la 80e enquête de conjoncture de Bpifrance Le Lab (janvier 2025), les PME ayant optimisé leurs processus opérationnels en 2023-2024 ont gagné en moyenne 25 % en agilité face aux fluctuations des commandes.

Nous aidons les équipes dirigeantes à mettre en œuvre les leviers d’optimisation de leurs opérations, à identifier les possibilités offertes par le déploiement de nouvelles briques technologiques, à définir et tester de nouveaux business models, ainsi qu’à structurer leur (ré-)industrialisation.

Notre boussole est la pérennité de votre entreprise et l’appropriation par vos équipes.

Vous souhaitez prendre contact avec notre équipe Conseil ?

Construisons ensemble la réponse à vos enjeux

Le Conseil de Bpifrance propose des services sur mesure pour accompagner votre entreprise à chaque étape de son développement, en intégrant vos objectifs, défis opérationnels et spécificités.

Prenez contact avec notre équipe Conseil