Accélérateur Innovation : conseil et accompagnement à l'innovation pour PME et ETI

Cycles de marché plus courts, concurrence accrue, attentes en mutation : l’innovation est un levier clé de compétitivité. Les Accélérateurs Néo offrent un cadre structuré pour transformer vos idées en projets concrets et créateurs de valeur.

30% des entreprises accélérées lancent un projet de spin off

20% des entreprises accélérées adoptent de nouveaux business modèles

95 % des dirigeants Accélérés sont satisfaits de leur programme

Rejoindre cet accélérateur
28 entreprises ont suivi ce programme 6 promotions d’Accélérateurs lancées

Trouvez de nouveaux relais de croissance à travers vos projets d’innovation

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Conseil d'innovation : passez de l'idée au projet structuré

Dans un contexte marqué par des enjeux de rentabilité de l’innovation, de réduction du time-to-market et de maîtrise des risques, l’Accélérateur Néo Propulseur Innovation répond à ces enjeux par un accompagnement stratégique et opérationnel conçu pour sécuriser le passage de l’idée au marché. Ils combinent des méthodes inspirées des scale‑up tech et industrielles, des expertises reconnues en innovation, en business model et en industrialisation, ainsi que la dynamique d’un collectif de dirigeants confrontés aux mêmes défis, réunis au sein d’une même promotion.

L’objectif est clair : maximiser les chances de succès des projets d’innovation, sans fragiliser l’existant.

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90 % des dirigeants considèrent l’innovation comme un enjeu majeur

Si l’envie d’innover est largement partagée, sa concrétisation reste souvent un enjeu clé. Sans cadre structuré, méthodes claires et priorisation assumée, les projets avancent difficilement.

Résultat : des initiatives prometteuses peinent à se transformer en solutions de marché et l’innovation ne déploie pas tout son potentiel. Un accompagnement structuré permet alors de sécuriser les choix et d’accélérer la création de valeur.

Un programme pour tester, décider et passer à l’échelle en toute sécurité

L'Accélérateur Néo Propulseur Innovation articule accompagnement stratégique, expertise opérationnelle et dynamique collective pour accélérer le passage de l’idée à la mise sur le marché de votre innovation. En confrontant leurs projets aux regards d’experts et de dirigeants engagés sur des problématiques similaires, les entreprises clarifient leur business model, priorisent leurs investissements et sécurisent leur mise en œuvre. Le programme permet d’innover plus vite, de réduire l’incertitude et de maximiser le retour sur investissement, sans déséquilibrer l’organisation existante.

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Rejoindre un collectif pour innover

En intégrant un Accélérateur Néo Propulseur Innovation, vous rejoignez un collectif de dirigeants confrontés aux mêmes arbitrages d’innovation : tester sans désorganiser, investir au bon moment, valider un business model, structurer le passage à l’échelle et sécuriser des décisions qui engagent durablement l’entreprise. Les échanges entre pairs, les retours d’expérience concrets et l’accès à la communauté des Accélérés permettent de prendre du recul sur les projets d’innovation, de confronter les trajectoires, d’éclairer les choix stratégiques et opérationnels, et de sécuriser le passage de l’idée au marché.

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Nos Accélérateurs pour passer de l’idée au marché

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Accélérateur Néo Propulseur Innovation

L'innovation est un levier de compétitivité fort des PME et ETI, à condition d'arriver à construire des modèles économiques scalables. L'ambition de cet Accélérateur est de structurer ces entreprises dans leur capacité à faire de leurs innovations de nouvelles offres scalables. L'Accélérateur Néo Propulseur Innovation aide les dirigeants à transformer leurs idées et visions des évolutions du marché, en offre disruptive et industrialisable, pour construire de nouveaux leviers de croissance. Il apporte aux dirigeants des méthodes d'exécution, des stratégies issues de l'écosystème des startups, pour passer de l'idée au marché le plus rapidement possible. L'objectif n'est pas seulement d'innover, mais de construire de nouveaux modèles de croissance autour de développement technologiques et industrielles innovants.

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Un programme intensif sur 12 mois

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Une promotion regroupant 20 dirigeants d’entreprise

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Un programme subventionné à 46% par Bpifrance

Notre accompagnement, vos succès

Témoignages d'Accélérés

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Fondateur et Président du Groupe Attila

Benoit Lahaye

Pour moi, ce programme a été une aubaine. Il m’a permis de concrétiser ma vision en un nouveau produit TECH sur un modèle de type SaaS

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Directeur Général et CEO chez CF Group France

Sébastien Guillot

L’Accélérateur Néo Propulseur Innovation nous permet de passer d’une idée ambitieuse à une exécution structurée

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CEO de Cryopal

Olivier Lartigue

L’Accélérateur Néo Propulseur Innovation a été décisif pour structurer le projet de Cryospace comme une véritable plateforme, et non comme une simple solution métier.

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Président de Votat

Philippe Marillaud

Ce programme m’a permis de transformer une expertise industrielle en une véritable infrastructure, pensée pour passer du prototype à la série.

Nos partenaires, sponsors de votre développement

Un parcours structuré en 3 étapes

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Vous intégrez une promotion et donnez une direction claire à vos projets d’innovation

Dès l’entrée dans le programme, les dirigeants rejoignent une promotion de pairs confrontés au même enjeu clé : identifier et activer un nouveau levier de croissance en s’inspirant des business models et des méthodes de la Tech. Le programme les plonge dans cet univers à travers une immersion dédiée et des échanges avec des entrepreneurs de scale-up, pour adopter une approche plus agile, rapide et orientée exécution. Cette dynamique collective favorise le partage d’expériences concrètes et l’émergence de nouvelles opportunités de marché. En parallèle, chaque entreprise avance sur son propre projet de transformation en étant accompagnée de manière opérationnelle.

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Vous reprenez la main sur votre dynamique d’innovation et transformez les intentions en actions

Une fois le programme lancé, les dirigeants participent à des temps collectifs immersifs — bootcamps, journées “shot” et rencontres avec des entrepreneurs — pour s’approprier les méthodes de la Tech et comprendre concrètement les logiques de scalabilité et d’exécution rapide. Ces séquences leur permettent de challenger leur projet, d’explorer différents scénarios de développement et d’acquérir des réflexes entrepreneuriaux directement applicables. En parallèle, chaque entreprise est accompagnée de manière intensive par une équipe dédiée pour concevoir, structurer et tester un nouveau business model. De l’identification du modèle jusqu’à sa mise à l’épreuve sur le marché, les travaux portent sur la feuille de route, le go-to-market, l’acquisition des premiers clients et la validation des hypothèses clés. Le programme intègre désormais une dimension FAB renforcée, avec un accompagnement sur le design et le prototypage de solutions de fabrication, l’étude de faisabilité et la préparation de l’industrialisation. Tout au long du parcours, la dynamique de promotion joue un rôle clé. Les échanges entre pairs et les retours d’expérience d’entrepreneurs permettent de confronter ses choix, d’identifier plus vite les opportunités comme les points de vigilance, et d’avancer avec davantage de vitesse et de conviction. Le programme transforme ainsi l’incertitude en décisions concrètes, jusqu’à préparer, voire lancer une nouvelle activité ou un spin-off dédié.

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Vous créez les conditions d’un développement pérenne, au‑delà du projet d’innovation

En tant qu’Accéléré, l’expérience se prolonge au-delà du programme. Vous intégrez une communauté de dirigeants engagés — participant ou ayant participé à un Accélérateur — dans des démarches d’innovation, qui, comme vous, ont structuré, expérimenté et fait évoluer leurs projets avec l’appui de Bpifrance. Vous accédez à un réseau actif de pairs pour échanger sur vos enjeux, partager des retours d’expérience concrets et prendre du recul sur vos choix stratégiques. Cette communauté, complétée par des dispositifs Bpifrance réservés aux Accélérés, constitue un cadre privilégié pour continuer à faire mûrir vos projets, renforcer leur impact et inscrire l’innovation dans une dynamique de développement durable pour votre entreprise.

Le bon moment pour ne plus avancer seul

Votre promotion vous attend

Les choix d’innovation engagent l’entreprise bien au‑delà du projet lui‑même. Pour les prendre avec lucidité, les Accélérateurs Innovation offrent un cadre où confronter ses hypothèses, bénéficier de regards experts et s’appuyer sur l’expérience d’autres dirigeants au sein d’un même collectif avant de déployer son projet innovant.

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Des questions sur nos Accélérateurs ?

L’Accélérateur Innovation est un programme destiné aux dirigeants de PME et ETI souhaitant faire de l’innovation un levier de compétitivité. Il s’adresse aux entreprises qui veulent structurer leur capacité à transformer leurs innovations en offres scalables et créatrices de valeur.

L’Accélérateur vous aide à structurer votre démarche d’innovation pour cibler les projets à plus fort potentiel et concentrer vos efforts là où ils créent le plus de valeur. De l’identification d’une innovation jusqu’au test marché, puis au lancement d’un nouveau produit, service ou d’une activité dédiée, vous êtes accompagné via des missions de conseil ciblées pour affiner votre stratégie, sécuriser vos choix et construire des modèles économiques scalables et durables. Vous bénéficiez également d’un collectif de dirigeants et d’experts pour challenger vos décisions, partager des retours d’expérience et accélérer votre passage à l’action.

Le programme se déploie sur 18 mois avec un rythme adapté à l’agenda du dirigeant. Il combine des phases d’immersion, d’idéation et des sprints successifs pour passer de l’identification d’une innovation à son test marché, jusqu’à la structuration d’un business model et la préparation du lancement. Cette approche, enrichie d’une dimension technologique et industrielle (prototypage, faisabilité, industrialisation), permet de sécuriser chaque étape et de transformer une idée en produit, service ou nouvelle activité créatrice de valeur. Une partie du coût est subventionnée par Bpifrance, permettant d’engager une transformation structurante tout en optimisant le retour sur investissement.

L’intégration se fait sur candidature, suivie d’un échange avec nos équipes pour valider l’adéquation avec vos enjeux. Les promotions sont limitées afin de garantir un accompagnement personnalisé et à forte valeur ajoutée.

Nos publications et témoignages

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Adapter sa stratégie marketing et commerciale selon les contextes : mode d’emploi

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Changer de stratégie, oui… mais pas n’importe comment. Dans ce nouvel épisode des Voix du Conseil, un consultant habilité nous partage, selon lui, comment les PME et ETI peuvent ajuster leur marketing et leur développement commercial en fonction du terrain.

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Transformation digitale : l’expérience croisée d’une dirigeante et consultante habilitée Bpifrance

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Dans un contexte de digitalisation accélérée, les PME et ETI sont confrontées à des choix structurants. Caroline Raveton, ancienne dirigeante accompagnée par Bpifrance Conseil et aujourd’hui consultante habilitée, revient sur son parcours et partage les clés des transformations digitales réussies.

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Les voix du Conseil : dans les coulisses de l’innovation avec Guillaume Sever

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L’équilibre entre performance et transformation devient un enjeu stratégique majeur. Qu'il s’agisse de transition écologique, d’innovation ou de financement – avancer en solitaire peut limiter la capacité à saisir les opportunités. pour les entreprises. Cet article illustre comment Bpifrance Conseil peut accompagner les dirigeants dans leurs enjeux.

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La transformation industrielle d'Elydan, client Bpifrance

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Découvrez comment Elydan, un groupe industriel français, a opéré son virage industriel avec l'aide de Bpifrance.

Protection des comptes de l’entreprise et cybersécurité

La méthode AARRR, un vrai levier de croissance

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Décryptage d’une méthode de croissance marketing qui, bien appliquée, transforme les faiblesses des PME et ETI en leviers de croissance

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