Conseil en performance marketing et commerciale
Faites vous accompagner avec un conseil sur mesure pour accélérer votre développement marketing et commercial.
Vous souhaitez être accompagné pour :
Optimiser votre performance commerciale
Définir une stratégie tarifaire cohérente et compétitive
Construire une stratégie marketing et communication adaptée
Améliorer vos ventes par le digital
Boostez votre performance commerciale et marketing
Conseil en performance commerciale
Structurer sa démarche commerciale, mieux cibler ses clients et renforcer l'efficacité de son équipe
Définition de la stratégie commerciale
Déclinaison de la stratégie commerciale en plans d'actions
Mise en place d'une démarche compte clés
Mise en place d'outils de pilotage et des routines de suivi
Conseil en stratégie tarifaire
Définir une politique de prix alignée sur la stratégie de l’entreprise et la valeur perçue par les clients.
Partage de méthodologies permettant d’avoir une stratégie prix orientée « valeur perçue »
Aide à la structuration de la politique tarifaire : définition des ambitions de marge par segment de clients ou de produits, et encadrement des politiques de remise.
Aide à l’identification des leviers de tarification et à la modélisation de leur impact.
Conseil en marketing
Co-construire une stratégie marketing et de communication, déclinées en plan d'actions pour structurer votre démarche, vos messages, vos canaux et outils
Aide à la définition de votre stratégie marketing (ciblage, positionnement, mix) en s’inspirant des meilleurs pratiques du marché (partage d’expérience, etc…)
Déclinaison de votre stratégie marketing en plan d’action opérationnel
Optimisation de votre image de marque et de votre communication
Mise en place d'outils de pilotage et d’indicateurs de performance
Conseil en marketing digital
Optimiser vos actifs digitaux (site internet/e-commerce, réseaux sociaux) et vos leviers digitaux (SEO, SEA, Marketplace, Chatbots, A/B testing) pour vous aider à mieux communiquer, interagir avec vos clients et commercialiser vos produits et services
Evaluation des actifs et leviers digitaux existants
Segmentation des cibles clients prioritaires
Identification des besoins clients exprimés et non exprimés
Mise en place d’une stratégie digitale et d’actions d’optimisation
Notre action
Une méthode tournée vers les résultats
Votre succès, notre mission
Marketing et commerce
Adapter sa stratégie marketing et commerciale selon les contextes : mode d’emploi
Changer de stratégie, oui… mais pas n’importe comment. Dans ce nouvel épisode des Voix du Conseil, un consultant habilité nous partage, selon lui, comment les PME et ETI peuvent ajuster leur marketing et leur développement commercial en fonction du terrain.
Je découvre
La méthode AARRR, un vrai levier de croissance
Décryptage d’une méthode de croissance marketing qui, bien appliquée, transforme les faiblesses des PME et ETI en leviers de croissance
Vous souhaitez prendre contact avec notre équipe Conseil ?
Construisons ensemble la réponse à vos enjeux
Bpifrance Conseil propose des services sur mesure pour accompagner votre entreprise à chaque étape de son développement, en intégrant vos objectifs et vos enjeux opérationnels.
Notre équipe de consultants en performance commerciale et marketing
Pierre-Olivier
Consultant externe - Ile de France
Avec 35 ans d’expérience, Pierre-Olivier a occupé des postes de direction marketing et commerciale chez Lexmark et Polaroid avant de fonder son cabinet de conseil international. Il est expert en stratégie commerciale, marketing digital, ventes complexes B2B/B2G, lancement de produits et transformation des organisations. Il a accompagné plus de 350 entreprises dans 25 pays, de la PME aux grands groupes comme Microsoft, Capgemini, EDF ou La Poste.
Timothée
Manager Conseil Bpifrance
Timothée a été consultant senior en stratégie et marketing, travaillant principalement à des sujets d’amélioration de la topline (pricing, sales efficiency, marketing, …) à travers toute l’Europe. Il a accompagné ensuite 100+ PME / ETI dans leurs projets de transformation chez Bpifrance Conseil. Depuis 3 ans, il s’occupe de l’offre de Conseil visant à maximiser la création de valeur des participations CapDev de Bpifrance.
Sabrina
Consultante externe - Ile de France
Avec plus de 30 ans d’expérience en marketing international, Sabrina a dirigé des marques prestigieuses comme Cartier, Estée Lauder et L’Oréal, avant de fonder son cabinet de conseil. Elle est experte en stratégie de marque, expérience client, marketing digital, retail et développement produit, avec une approche orientée résultats. Elle accompagne des PME et ETI dans les secteurs cosmétique, mode, luxe, déco, hôtellerie et services, en B2B et B2C.
Arthur
Responsable Conseil Bpifrance
Arthur totalise plus de quinze ans d’expérience en stratégie, marketing et développement commercial au sein de grands groupes et de PME. Depuis son arrivée chez Bpifrance, il accompagne les dirigeants dans la construction et la mise en œuvre de leurs trajectoires de croissance. Il a également joué un rôle déterminant dans la conception et le lancement de l’offre marketing de Bpifrance Conseil, spécialement conçue pour répondre aux besoins des PME et des ETI.
