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Parce que chaque entreprise est différente, nos solutions s’ajustent à vos enjeux, votre maturité et votre engagement.

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Missions de conseil

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Nos missions de conseil

Des solutions concrètes, opérées par des consultants habilités Bpifrance, pour vous aider à structurer, décider et passer à l’action

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Nos diagnostics

Nos diagnostics techniques et opérationnels visent à évaluer la situation de votre entreprise et à prioriser vos leviers d’action pour gagner en performance et en résilience

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Bpifrance Université

Bpifrance Université propose des formations courtes et adaptées aux dirigeants et équipes de direction qui souhaitent développer leurs compétences et faire grandir leur entreprise au quotidien.

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En chiffres


Une mission courte, des bénéfices durables

Missions réalisées

9 000

en 2024

Taux de satisfaction

96 %

sur nos missions de conseil

Consultants et experts

2 000

à travers la France

Missions en région

80 %

de nos accompagnements

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Construisons ensemble la réponse à vos enjeux

Bpifrance Conseil propose des services sur mesure pour accompagner votre entreprise à chaque étape de son développement, en intégrant vos objectifs et vos enjeux opérationnels.

Votre succès, notre mission

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Je découvre

Scierie Tarteret : quand l’intelligence artificielle propulse une scierie française

À Estissac, dans l’Aube, la Scierie Tarteret incarne une réussite industrielle française exemplaire. Spécialisée dans la première transformation du chêne, avec un volume annuel de 20 000 m³, l’entreprise a su relever les défis d’un secteur en tension grâce à l’accompagnement stratégique de Bpifrance et du programme InvestEU

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Transformation digitale : l’expérience croisée d’une dirigeante et consultante habilitée Bpifrance

Dans un contexte de digitalisation accélérée, les PME et ETI sont confrontées à des choix structurants. Caroline Raveton, ancienne dirigeante accompagnée par Bpifrance Conseil et aujourd’hui consultante habilitée, revient sur son parcours et partage les clés des transformations digitales réussies.

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Les voix du Conseil : dans les coulisses de l’innovation avec Guillaume Sever

L’équilibre entre performance et transformation devient un enjeu stratégique majeur. Qu'il s’agisse de transition écologique, d’innovation ou de financement – avancer en solitaire peut limiter la capacité à saisir les opportunités. pour les entreprises. Cet article illustre comment Bpifrance Conseil peut accompagner les dirigeants dans leurs enjeux.

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La transformation industrielle d'Elydan, client Bpifrance

Découvrez comment Elydan, un groupe industriel français, a opéré son virage industriel avec l'aide de Bpifrance.

Protection des comptes de l’entreprise et cybersécurité

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La méthode AARRR, un vrai levier de croissance

Décryptage d’une méthode de croissance marketing qui, bien appliquée, transforme les faiblesses des PME et ETI en leviers de croissance

Notre équipe de consultants

Stéphane

Consultant externe - Auvergne Rhône Alpes

Stéphane cumule plus de 25 ans d’expérience dans le tourisme, l’hôtellerie, le marketing et la formation. Expert en stratégie marketing, satisfaction client, e-réputation, franchise et transformation digitale, il intervient comme consultant, conférencier, professeur vacataire et médiateur certifié. Il accompagne des projets à forte valeur ajoutée dans l’univers des services.

Fabienne

Consultante externe - Ile de France

Avec plus de 30 ans d’expérience, Fabienne a occupé des postes de direction dans des groupes industriels et cabinets de conseil, avec une expertise en stratégie, M&A, développement durable et transformation d’entreprise. Elle accompagne les dirigeants dans l’optimisation de la performance et la conduite du changement.

Reynald

Manager Conseil Bpifrance

Fort de plus de 20 ans d’expérience, Reynald a occupé des fonctions de management dans de grands groupes industriels internationaux avant de rejoindre Bpifrance, où il a contribué à développer l’activité conseil et accompagne les dirigeants de PMI dans leurs enjeux de transformation stratégique. Il a également exercé un mandat d’administrateur au sein de Bpifrance pendant 4 ans.

Fabienne

Consultante externe - Île de France

Avec plus de 28 ans d’expérience, Fabienne a exercé des fonctions de direction en RH, marketing et communication. Elle est consultante en management, intervenant auprès de grandes entreprises sur des projets de transformation, d’engagement et de marque employeur. Elle possède une expertise en stratégie, conduite du changement, formation et animation managériale.

Baptiste

Responsable Conseil Bpifrance

Avec près de 15 ans d'expérience en conseil, Baptiste intervient notamment sur les enjeux organisationnels et managériaux, ainsi que pour les sujets d'innovation dont la transformation par l'IA et les pivots de business model.

Fadia

Consultante externe - Ile de France

Avec plus de 25 ans d’expérience, Fadia a occupé des postes de direction dans la finance, le développement stratégique et le conseil en management. Elle est spécialisée en conduite du changement, coaching de dirigeants, accompagnement d’équipes et gestion de tensions sociales.

Alexandre

Responsable Conseil Bpifrance

Avec plus de 25 ans d’expérience, Alexandre a occupé des fonctions de développement commercial et marketing produit au sein d’entreprises technologiques, ainsi que des postes de direction en cabinet de conseil innovation, fonds d’investissement et de transfert de technologie. Expérience enrichie par du conseil aux PME et ETI. Il accompagne aujourd'hui les dirigeants dans l’optimisation de la performance et la conduite du changement.

Un accompagnement sur mesure, alliant analyse, mise en œuvre et suivi

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