Conseil en finance et réglementation
Accompagnez et sécurisez votre croissance via un système de pilotage financier adapté
Vos besoins
Conseil en pilotage de la rentabilité
Améliorer sa trésorerie / financer son activité
Identifier l’ensemble des ressources de trésorerie mobilisables à court et moyen terme et anticiper les besoins futurs pour renforcer le pilotage de la rentabilité et de la trésorerie

Identification des leviers d’optimisation du BFR de la trésorerie ou du résultat opérationnel

Mise en place d’un suivi de trésorerie et d’un prévisionnel

Feuille de route à court et moyen terme, plan de mise en œuvre immédiate et progressive

Définition d’une stratégie de financement
Vos besoins
Conseil en conformité RGPD
Être en conformité RGPD
Simplifier le processus de mise en conformité tout en respectant les exigences de la CNIL et du RGPD

Mise en place du registre RGPD et de la documentation associée couvrant l’ensemble des traitements de données personnelles

Amélioration des clauses rédigées et proposition de modèles à suivre
Notre action
Renforcer la fonction financière, sécuriser la trésorerie
Vous souhaitez prendre contact avec notre équipe conseil ?
Construisons ensemble la réponse à vos enjeux
Bpifrance Conseil propose des services sur mesure pour accompagner votre entreprise à chaque étape de son développement, en intégrant vos objectifs et vos enjeux opérationnels.
Notre équipe de consultants en finance et réglementation
Antoine
Consultant externe - Ile de France
Avec plus de 15 ans d’expérience, Antoine a cofondé H4 Partners après un parcours en stratégie (Ares & Co), industrie (Price Induction) et finance (Société Générale). Il est expert en pilotage de la performance, optimisation de la fonction finance, modélisation financière et accompagnement stratégique. Il a mené des missions pour des grands groupes (Pernod Ricard, L’Oréal, BPCE) et des PME industrielles et technologiques.
Edouard
Manager Conseil Bpifrance
Charlotte
Consultante externe
Avec plus de 16 ans d’expérience, Charlotte est consultante en stratégie et direction financière, après un parcours en audit, contrôle interne et gestion des risques chez KPMG, McDonald’s et Deloitte. Elle est experte en diagnostic stratégique, organisation, contrôle de gestion, audit interne, gestion des risques, pilotage financier et accompagnement du changement. Elle accompagne des PME, ETI et structures publiques dans des secteurs variés : industrie, immobilier, tourisme, services, restauration.
Timothée
Manager Conseil Bpifrance
Timothée a été consultant senior en stratégie et marketing, travaillant principalement à des sujets d’amélioration de la topline (pricing, sales efficiency, marketing, …) à travers toute l’Europe Il a accompagné ensuite 100+ PME / ETI dans leurs projets de transformation chez Bpifrance Conseil Depuis 3 ans, il s’occupe de l’offre de Conseil visant à maximiser la création de valeur des participations CapDev de Bpifrance
Les témoignages de nos clients
Votre succès, notre mission.

Marketing et commerce
Adapter sa stratégie marketing et commerciale selon les contextes : mode d’emploi
Changer de stratégie, oui… mais pas n’importe comment. Dans ce nouvel épisode des Voix du Conseil, un consultant habilité nous partage, selon lui, comment les PME et ETI peuvent ajuster leur marketing et leur développement commercial en fonction du terrain.

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