Conseil en innovation
Faites de l’innovation l’ADN de votre entreprise
Vous souhaitez être accompagné pour :
Définir sa stratégie d'innovation
Adapter gouvernance dédiée à l'innovation
Innover par la Data et l'IA
Être accompagné dans son projet d'innovation
Devenez une véritable entreprise innovante
Conseil en stratégie d’innovation
Inscrire l'innovation au cœur de sa stratégie et diagnostiquer la capacité d’innovation de l’entreprise et identifier les leviers pour renforcer son potentiel innovant
Diagnostic de la capacité à innover (outil de maturité, analyse du portefeuille, …)
Identification et/ou approfondissement des pistes d’innovation dans l’entreprise
Formalisation de la stratégie d’innovation au service de la stratégie globale de l’entreprise
Ouverture vers l’innovation externe
Conseil en gouvernance dédiée à l’innovation
Aligner la gouvernance et la stratégie autour de l’innovation et mettre en place une gouvernance claire de l’innovation afin d’en assurer la cohérence avec la stratégie globale.
Mise en place d’une démarche de management de l’innovation (organisation, gouvernance, processus et outils dédiés)
Priorisation des pistes d’innovation existantes
Idéation et accompagnement à la démarche du Produit Minimum Viable (MVP)
Conseil en Data et IA
Faire émerger des idées adaptées et sur mesure à son entreprise et intégrer des solutions d’intelligence artificielle pour accroître la productivité et enrichir les offres de produits et de services.
Formation et sensibilisation à l’IA
Identification et exploitation du potentiel de l’IA dans l’entreprise
Sélection de votre solution d’IA pour adresser le cas d’usage identifié et définition du plan de mise en œuvre
Conseil en projet d’innovation
Accompagner la réussite d'une innovation et aborder les principaux enjeux d’un projet d’innovation grâce à nos offres de diagnostics Innovation.
Accompagnement dans la stratégie de propriété intellectuelle et évaluation de vos actifs immatériels
Préparation de candidature aux programmes de recherche et d’innovation financés par la Commission Européenne
Définition de la stratégie design pour créer ou refondre un produit ou service
Notre action
Faire de l’innovation un levier durable de performance
Vous souhaitez prendre contact avec notre équipe Conseil ?
Construisons ensemble la réponse à vos enjeux
Bpifrance Conseil propose des services sur mesure pour accompagner votre entreprise à chaque étape de son développement, en intégrant vos objectifs et vos enjeux opérationnels.
Notre équipe de consultants en innovation
Pierre
Responsable Conseil Bpifrance
Depuis une quinzaine d’années, Pierre a accompagné des clients de toutes tailles (PME, ETI, Grands groupes) en tant que consultant. D’abord sur des problématiques de transformation des organisations, puis en se spécialisant dans l’accompagnement de directions Innovation et R&D avec l’objectif de les rendre plus stratégiques, performantes et durables. Chez Bpifrance depuis 2023, il accompagne les dirigeants et dirigeantes d’entreprise au quotidien, notamment sur les problématiques innovation.
Remy
Consultant externe - Auvergne Rhône Alpes
Avec plus de 10 ans d’expérience, Rémy est docteur-ingénieur en génie électrique, spécialisé en innovation industrielle, électronique de puissance et stratégie d’innovation. Il a occupé des postes de direction innovation dans des structures comme Thales, Mersen, Groupe Zebra et Le French POC, avec une forte expertise en design thinking, industrialisation, prototypage et accompagnement de PME. Il a mené des missions pour des entreprises comme EFI Automotive, Syrius Solar ou Akéo, en structurant leur feuille de route innovation et en pilotant des projets technologiques.
Jérôme
Consultant externe - Ile de France
Avec plus de 25 ans d’expérience, Jérôme a exercé des fonctions de direction marketing, de développement et de conseil stratégique pour des PME, ETI et fonds, notamment dans l’agroalimentaire, l’industrie et les services. Il est expert en stratégie de croissance, marketing, développement commercial, ESG, due diligence et accompagnement de dirigeants, avec une forte capacité à structurer et piloter des plans d’action. Fondateur de MAKE Strategy, il a mené plus de 150 missions, dont 70 avec Bpifrance, et a conçu la méthode Blue® alliant performance économique et transitions durables.
Félix
Responsable Conseil Bpifrance
Félix a été manager dans un cabinet de conseil en stratégie, et intervenait auprès de grands groupes dans les secteurs de la mobilité, du transport et de l’industrie sur des missions de réorganisation, de création d’offres et de stratégies d’investissement notamment autour de projets Data & IA. Depuis 2023, chez Bpifrance Conseil, il a accompagné une soixantaine de PME / ETI dans leur développement et leurs projets de transformation. En outre, il est en charge de la structuration et de la co-construction de l’offre de conseil Data / IA déployée par Bpifrance.
Thomas
Responsable Conseil Bpifrance
Thomas a accompagné durant 10 ans les grands groupes de secteurs divers (banque, transport, énergie) dans leurs projets de transformation. Il a consacré 4 années à l’intégration du machine learning dans des environnements complexes comme le nucléaire en travaillant notamment sur la maintenance prédictive des centrales nucléaires. Depuis 2023, Thomas poursuit sa carrière au service des PME-ETI et participe à la co-construction de l’offre conseil Data-IA déployée par Bpifrance ainsi qu’à l’intégration de ces pratiques au sein de notre organisation
Je découvre
Livre blanc IA
Bpifrance Conseil dévoile son livre blanc dédié à l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les PME françaises.
