IA dans les PME : un livre blanc pour passer de l’intention à l’action

Bpifrance Conseil dévoile son nouveau livre blanc dédié à l’intégration de l’intelligence artificielle (IA) dans les PME françaises. Issu d’un travail approfondi mené par les équipes de la Direction du Conseil, ce document s’appuie sur les enseignements tirés de plus de 600 entreprises accompagnées dans leur transition vers l’IA. Il bénéficie de l’expertise d’un réseau de 125 professionnels agréés par Bpifrance, mobilisés sur le terrain pour identifier les leviers, les freins et les bonnes pratiques liés à l’adoption de l’IA.

Parce que l’intelligence artificielle ne relève plus du futur : elle est déjà un levier stratégique pour renforcer la compétitivité des PME. Pourtant, son intégration et sa gestion reste souvent freinée par des obstacles bien connus : manque de compétences internes, difficulté à structurer et exploiter les données, incertitudes sur les coûts à engager et les bénéfices à espérer, ou encore crainte d’un changement trop complexe à piloter.

Ce livre blanc propose une réponse concrète à ces enjeux. Il offre aux dirigeants un cadre clair et opérationnel pour comprendre les leviers d’action, anticiper les risques, et construire une feuille de route réaliste et adaptée à leur contexte.

En s’appuyant sur des retours d’expérience terrain, des cas d’usage sectoriels, et des recommandations pratiques, il vise à apporter une solution aux dirigeants qui souhaitent transformer leurs intentions en décisions, et les décisions en résultats tangibles.

Avec ses 34 pages de contenu exclusif, ce livre blanc constitue une véritable boîte à outils pour les dirigeants de PME souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans leur organisation. Il propose une approche structurée, fondée sur des retours d’expérience concrets et des analyses terrain menées par des experts agréés Bpifrance.

Vous y trouverez notamment :

• Une cartographie des principaux freins à l’adoption de l’IA, identifiés au sein des centaines de PME accompagnées par Bpifrance
• Des cas d’usage concrets, illustrant comment l’IA et son automatisation transforme les métiers (finance, RH, production, marketing…), les secteurs (industrie, services, santé…) et la réalisation de tâches précises
• Une estimation des coûts et des bénéfices associés, pour permettre aux dirigeants de mieux anticiper les impacts économiques et opérationnels.
• Des recommandations pratiques, issues de missions de conseil menées sur le terrain, pour passer de l’intention à l’action.
• Une projection sur les perspectives d’évolution de l’IA, afin d’anticiper les opportunités à venir et rester compétitif dans un environnement technologique en constante mutation.