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Technature : comment les Accélérateurs Bpifrance ont aidé une PME de la filière cosmétique à structurer et sécuriser sa stratégie internationale

PME industrielle, Technature est spécialisée dans la formulation, la fabrication et la production de produits cosmétiques. L'entreprise revient sur son parcours avec Bpifrance Conseil pour s'exporter en Afrique

3min11 juin 2026

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Rédigé par Valentine, mis à jour le 11 juin 2026

Rédactrice Bpifrance Conseil

Table des matières

Qui est Technature ?

PME cosmétique industrielle, Technature est spécialisée dans la formulation, la fabrication et la production de produits cosmétiques pour des marques françaises et internationales. Ce laboratoire breton, composé de plusieurs laboratoires spécialisés, s’inscrit dans une filière cosmétique d’excellence en France et accompagne de nombreuses entreprises du secteur beauté, soins et hygiène avec une offre complète, de la recherche, des tests et des études jusqu’à la mise sur le marché.

Dirigée par Pierre Morvan , l’entreprise s’appuie sur un laboratoire R&D, des équipes expertes des métiers de la cosmétique, de la formulation et du packaging, ainsi que sur trois sites de production implantés dans la région Bretagne .

Son positionnement repose sur une forte expertise, une exigence de qualité et une parfaite maîtrise des enjeux réglementaires et de réglementation propres à l’industrie cosmétique et à la chimie. Elle intervient également sur des projets innovants en lien avec l’origine naturelle des ingrédients et les standards des marchés cosmétiques internationaux.

Quels sont les 3 piliers des Accélérateurs Bpifrance pour les PME et ETI ?

Pour accompagner sa croissance et structurer son développement, Technature s’est engagé dans plusieurs Accélérateurs Bpifrance.

L'entreprise a rejoint à la fois des Accélérateurs 360° (dédiés aux PME et au secteur de la beauté) et des Accélérateurs Expertise (dédiés à l'IA et à l'International ciblant l'Afrique ).

Ces programmes reposent sur trois piliers complémentaires :

  • du conseil stratégique de proximité avec des Responsables Conseil Bpifrance
  • des temps de formation collective
  • et une mise en réseau avec d’autres dirigeants partageant les mêmes problématiques

« Chaque programme repose sur trois volets : la formation, les mises en relation entre pairs et la mission de conseil », explique Pierre Morvan.

Comment l’Accélérateur International a-t-il aidé Technature à sécuriser son développement en Afrique subsaharienne ?

Déjà très présente à l’international, Technature identifie lors de son accompagnement un angle mort dans sa stratégie : une présence encore très limitée en Afrique subsaharienne . Or, pour le dirigeant, couvrir davantage de zones répond à un double objectif de développement et de répartition des risques.

« Notre question était double : y avait-il réellement des opportunités pour nous dans cette région ? Et comment l’aborder, compte tenu des différences culturelles ? » explique Pierre Morvan.

Grâce à l’Accélérateur International dédié à la zone Afrique, Technature a bénéficié d’un accompagnement sur mesure pour structurer sa stratégie export, mieux comprendre les spécificités locales et analyser les opportunités du secteur cosmétique dans la région .

Une mission de conseil ciblée lui a permis ainsi de prioriser les pays à fort potentiel, de structurer sa prospection et de voir comment adapter son offre (produits cosmétiques, offres de fabrication, production, packaging...) aux attentes des marchés locaux.

Ce travail a conduit notamment l’entreprise à se concentrer sur le Sénégal et la Côte d’Ivoire, avec une approche plus sécurisée et structurée de son développement international.

La mission a fait également émerger un levier inattendu inattendu : celui des diasporas africaines, identifiées comme un point d’entrée commercial clé vers ces marchés.

« Sans cette mission, nous n’aurions probablement jamais envisagé cette approche », souligne Pierre Morvan.

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Le mot du Responsable Conseil

 Cette mission a été marquée par une grande qualité d’échange et une réelle ouverture de la part de Technature. Les dirigeants ont très vite identifié la valeur ajoutée de l’accompagnement Bpifrance, que ce soit sur leurs processus internes, leur stratégie internationale ou une approche plus responsable de l’international. Pour Bpifrance Conseil ce cadre d’intervention partenarial est à la fois particulièrement stimulant et valorisant.

Grégory Curien

Comment intégrer la RSE dans une stratégie internationale sans tomber dans le greenwashing ?

Entreprise à mission, certifiée Ecovadis Platinum et labellisée B Corp , Technature souhaite aussi mieux intégrer la RSE à sa stratégie internationale . Si ces sujets sont bien compris en France, leur valorisation à l’export reste plus complexe.

«  À l’international, nous ne savions pas vraiment comment valoriser notre démarche, sans tomber dans le greenwashing  » explique Pierre Morvan.

Une mission de conseil menée dans le cadre de l’accompagnement Bpifrance a permis alors d’identifier comment intégrer la RSE dans la stratégie internationale et d’adapter le discours aux attentes des clients étrangers. Cette démarche s’inscrit dans un objectif d’expérience client renforcée et de différenciation sur un marché global.

Quels outils Bpifrance permettent de sécuriser ses démarches commerciales à l’export ?

Pour sécuriser ses démarches commerciales projets internationaux, Technature mobilise également l’assurance prospection. Cet outil permet de Bpifrance, utilisée couvrir une partie des dépenses liées au développement commercial à plusieurs reprises l’export, notamment pour l’Afrique sur des études de marché, des lancements produits et les États Unis des démarches commerciales.

«  Pour les États Unis, c’est encore plus crucial : c’est un marché coûteux, où l’erreur n’est pas permise  », souligne Pierre Morvan.

Ce dispositif, qui permet de couvrir jusqu’à 70 % des dépenses engagées, facilite la prise de décision, renforce la capacité d’investissement et accélère la mise en œuvre des projets internationaux.

Pourquoi combiner plusieurs Accélérateurs Bpifrance maximise-t-il l’impact pour les PME ?

Pour Technature, la valeur réside dans la complémentarité des dispositifs mobilisés au sein de l’écosystème Team France Export.

«  Il existe une véritable “batterie” d’outils, et c’est leur combinaison qui crée la valeur  » mentionne Pierre Morvan.

Accélérateurs , missions de conseil , assurance prospection : un accompagnement structurant qui a permis à Technature de transformer son ambition en une trajectoire sécurisée et durable.

summary icon Ce qu'il faut retenir

  • Les Accélérateurs Bpifrance permettent de structurer la stratégie de croissance grâce à un accompagnement combinant conseil, formation et réseau de dirigeants
  • L’accompagnement à l'international de Bpifrance a permis de cibler les bons marchés en Afrique et à adapter l’offre, pour une expansion plus sécurisée et efficace
  • La combinaison des Accélérateurs et d’outils comme l’assurance prospection sécurise les investissements et accélère le déploiement à l’export
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Les Accélérateurs s’appuient sur trois piliers complémentaires : du conseil stratégique personnalisé, des formations collectives et l’intégration d’un réseau de dirigeants. Cet accompagnement permet de structurer la stratégie de croissance et de bénéficier de retours d’expérience concrets entre pairs.

Il a permis à Technature d’objectiver les opportunités de marché, de prioriser des pays cibles comme le Sénégal et la Côte d’Ivoire, et d’adapter son offre aux spécificités locales. Résultat : une stratégie export plus structurée, sécurisée et pertinente.

Grâce à une mission de conseil dédiée, Technature a pu mieux valoriser ses engagements RSE à l’international en adaptant son discours aux attentes locales, renforçant ainsi sa crédibilité et son positionnement différenciant.

En complément de l’accompagnement, des outils comme l’assurance prospection permettent de couvrir une partie des dépenses export et de limiter les risques. Combinés aux Accélérateurs, ils facilitent la prise de décision et accélèrent le déploiement à l’international.