Témoignage

Les voix du Conseil : dans les coulisses de l’innovation avec Guillaume Sever

L’équilibre entre performance et transformation devient un enjeu stratégique majeur. Qu'il s’agisse de transition écologique, d’innovation ou de financement – avancer en solitaire peut limiter la capacité à saisir les opportunités. pour les entreprises. Cet article illustre comment Bpifrance Conseil peut accompagner les dirigeants dans leurs enjeux.

2min05 novembre 2025

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Rédigé par Valentine, mis à jour le 07 novembre 2025

Rédactrice Bpifrance Conseil

Table des matières

Les voix du Conseil : dans les coulisses de l’innovation avec Guillaume Sever

Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, les PME et ETI n’ont d’autre choix que de faire preuve d’agilité pour conjuguer performance et transition. Pourtant, avancer seules face à des défis complexes reste souvent un exercice délicat.

C’est précisément là que Bpifrance Investissement et Bpifrance Conseil interviennent en partenaires stratégiques. Leur mission : accompagner les dirigeants dans leurs choix, en leur offrant expertise et solutions adaptées.

À l’occasion d’une interview exclusive, Guillaume Sever, Directeur de participation chez Bpifrance Small Cap, rappelle l’importance de la proximité avec les entreprises : « Être à l’écoute des dirigeants, comprendre leurs besoins, c’est la condition pour déployer des réponses concrètes et efficaces. » Une approche qui illustre la philosophie de Bpifrance : conjuguer accompagnement humain et solutions sur mesure pour soutenir la croissance.

Mais en quoi consiste réellement cet accompagnement sur-mesure ?

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Le mot du consultant

Notre rôle en tant qu’investisseur en Région est de challenger le dirigeant de PME pour lui permettre d’aller vers une croissance durable. Cet accompagnement au quotidien, mais de long terme, est notamment rendu possible par la palette des outils et solutions proposés par Bpifrance avec en particulier le Conseil.

Guillaume Sever, Directeur de participation chez Bpifrance Small Cap

Être au plus près du dirigeant, grâce à des solutions sur mesure

« Guillaume, accroche-toi : je viens d’investir 200 000 € dans une machine à laver »

Le décor est planté. Guillaume Sever partage une anecdote marquante, révélatrice de l’audace et du pragmatisme du dirigeant d’Utilis, une PME spécialisée dans les tentes tactiques et les solutions modulaires pour la défense et la sécurité civile, qu’il suit étroitement dans le cadre de ses fonctions.

Dans ce nouvel épisode de notre série #LesVoixduConseil, Guillaume Sever incarne bien plus qu’une expertise financière : il illustre la capacité d’innovation de Bpifrance et la force d’une relation fondée sur la confiance et l’écoute entre dirigeant et actionnaire. Une approche qui rompt avec les clichés d’un actionnariat distant, déconnecté des réalités du terrain.

Crédibilité, transition, accélération : les leviers activés par Bpifrance Conseil

Pour renforcer la crédibilité d’Utilis auprès de clients institutionnels exigeants (ONU, OTAN, DGA…), Bpifrance a déployé une stratégie en deux volets en s’appuyant sur le meilleur du Conseil avec des diagnostics et missions de conseil Bpifrance :

Utilis a également intégré la première promotion de l’Accélérateur Défense, un programme qui lui permet de répondre à la montée en cadence du secteur et aux nouvelles exigences du marché.

Aujourd’hui, Guillaume Sever accompagne l’entreprise dans une nouvelle étape : la transmission de l’entreprise, preuve que l’accompagnement Bpifrance s’inscrit dans la durée et dans toutes les phases de vie de l’entreprise.

summary icon Ce qu'il faut retenir

  • Bpifrance Investissement et Conseil se positionnent comme partenaires stratégiques, offrant expertise et outils adaptés pour soutenir la croissance des entreprises.
  • Challenger les dirigeants pour favoriser une croissance durable, grâce à une palette d’outils, notamment des diagnostics, des missions de conseil ou encore des Accélérateurs
  • Grâce à sa grande diversité de dispositifs de conseil et son expertise, Bpifrance Conseil intervient à toutes les étapes de la vie de l’entreprise, y compris la transmission.
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Dans un contexte économique en constante évolution, les PME et ETI doivent conjuguer performance et transition. Avancer seules face à des enjeux complexes – comme la digitalisation, la transition environnementale ou la montée en cadence industrielle – peut s’avérer difficile. L’accompagnement permet de sécuriser ces étapes et d’accélérer la croissance.

Bpifrance agit comme un partenaire stratégique. Bpifrance Investissement apporte des ressources financières et une vision long terme, tandis que le Bpifrance Conseil propose des diagnostics et des missions ciblées pour améliorer la performance opérationnelle et réussir la transition environnementale. L’objectif : offrir des solutions concrètes et sur mesure aux dirigeants.

L’accompagnement repose sur la proximité et l’écoute des besoins des dirigeants. Concrètement, cela passe par : • Des diagnostics spécialisés (Éco-conception, Éco-flux, Décarbon’action) pour la transition environnementale. • Des missions de conseil pour des projets complexes comme la migration d’ERP. • Des programmes d’accélération sectoriels (ex. Accélérateur Défense) pour soutenir la montée en cadence. Bpifrance intervient aussi dans des moments clés comme la transmission d’entreprise, garantissant un suivi durable.

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