Pour célébrer dix ans de conseil , la communauté des consultants habilités Bpifrance Conseil s’est réunie le 5 novembre 2025 à l’hôtel Pullman. Mais derrière les discours, la soirée et les trophées, il y a bien plus qu’un anniversaire : c’est la preuve que, face à un monde en perpétuel transformation, nous savons agir ensemble.

Entre inflation, incertitudes économiques ou encore crises géopolitiques… Les dirigeants avancent sur un fil. Pourtant, ils innovent, pivotent, résistent. Dans ce contexte mouvant, le conseil n’est plus un simple atout : c’est un levier stratégique pour prendre du recul, renforcer la résilience et propulser les PME et ETI françaises vers l’avenir.

« Nous ne faisons pas du conseil pour faire du conseil »

Et les chiffres parlent d’eux-mêmes : +5 % de chiffre d’affaires par an (en moyenne 3 ans après l’entrée dans un Accélérateur), +10 % d’emplois créés (en moyenne après 3 ans). En 10 ans, Bpifrance Accompagnement devenu depuis juillet Bpifrance Conseil a su s’imposer comme le premier acteur de place du conseil aux dirigeants de PME et ETI.

Bpifrance Conseil s’appuie sur un modèle hybride associant un réseau de consultants seniors expérimentés et des Responsables Conseil Bpifrance pour garantir la qualité des interventions. Cette organisation permet de conjuguer expertise stratégique et proximité avec les entreprises.

Les résultats attestent de l’efficacité du dispositif : 6 67 consultants habilités, 3 150 missions réalisées chaque année, et un taux de satisfaction exceptionnel avec 98 % des clients qui recommandent le service. Ce modèle constitue aujourd’hui un levier majeur pour accompagner la transformation et la croissance des PME et ETI françaises.

Catherine Barba, présidente d’Envi , a délivré un message fort à cette occasion : dans un monde incertain, elle considère la confiance comme un super-pouvoir . Elle évoque également : « La considération et la bonne connaissance des clients c’est ce qui fera toujours la différence. Une petite attention, un mot gentil. Vous êtes les champions de cette pratique pour vos clients. Ils ont tellement besoin d'un baume de douceur. Le monde est tellement rude. »

Elle insiste aussi sur la posture entrepreneuriale des consultants : « Vous n’êtes pas des exécutants. Vous êtes des moteurs. Muscler votre mindset d’entrepreneur, votre esprit de conquête, c’est vital. » .

Mais la fête n’occulte pas la réalité. Bruno Gueit, directeur conseil chez Bpifrance, annonce la couleur : « quand l'incertitude est présente, nous, nous voulons faire contrepoids. Nous souhaitons continuer à renforcer notre impact dans un contexte budgétaire plus compliqué. » .

Exit la logique « scale-up » des premières années, place à la montée en gamme : missions potentiellement plus longues (jusqu’à 30 jours), Accélérateurs premium (IA, décarbonation, international), et une ambition claire : rééquilibrer le portefeuille vers les PME de taille significative et les ETI.

"L'incertitude économique pèse beaucoup sur le moral des chefs d'entreprise. On ne va pas dire que dans la tête du dirigeant, aborder une crise, ça se fait avec le sourire. En revanche, la réaction naturelle du chef d'entreprise, c'est d'accélérer le développement d'innovations. Les dirigeants considèrent les experts – dont nous faisons partie collectivement – comme un soutien déterminant pour renforcer leur résilience" explique Philippe Mutricy, Directeur de l’Évaluation, des Études et de la Prospective chez Bpifrance.

Il nous livre en supplément son diagnostic :

• Une crise est une souffrance, mais elle déclenche des réactions positives : 83 % des dirigeants accélèrent le développement d’innovations

• Le collectif compte : après l’expérience et les pairs, l’accompagnement par des experts arrive en troisième position des leviers jugés indispensables pour adopter les bons réflexes.

• Ce que les dirigeants attendent pour traverser la tempête : une vision claire de leur projet, un mental solide, et des partenaires capables de décrypter l’information et de les guider.

Bpifrance Conseil s’inscrit dans cette dynamique : donner du sens, structurer l’action, et sécuriser les décisions dans un contexte d’incertitude

Enfin, moment fort de la soirée : six consultants - Hélène Florant, Johan Roirand, Nathalie Gonguet, Nicolas Pecorini, Martin Orsini, Stéphane Gravereaux - ont été distingués pour des missions à fort impact, preuve concrète de la valeur créée sur le terrain.

« Nous voulons mettre en lumière des projets qui changent la donne » , souligne Bruno Gueit .

Trois distinctions ont - quant à elles – salué les diagnostics 360° menés auprès des PME par les Responsables Conseil Bpifrance : Arthur Eschmann, Eve-Marie Delaloy, Sébastien Barbier.

Ces trophées ne célèbrent pas seulement des réussites individuelles : ils incarnent la force d’un collectif engagé, enraciné dans les territoires, qui accompagne les dirigeants et accélère la performance des entreprises.

Au-delà des chiffres, il y a des femmes et des hommes engagés. Des consultants et des Responsables Conseil Bpifrance qui écoutent, challengent, rassurent. Des dirigeants qui osent pivoter. Et une communauté qui fête ses dix ans, avec une certitude : dans un monde incertain, le conseil est une arme de conquête et de transformation.