Services aux entreprises

Cenov déploie un ERP unifié et s'initie à l’IA prédictive pour optimiser stocks et sa production

Découvrez comment Cenov unifie ses données avec un ERP et exploite l’IA pour piloter sa performance et optimiser ses opérations.

Complexe•14 juin 2026•4 min

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Rédigé par Sylvain Lou Poueyou, mis à jour le 29 juin 2026

Co-fondateur de chez The Sane Intention

summary icon En résumé

  • Migration vers un ERP unifié (Odoo)
  • IA prédictive déployée sur les stocks et planning
  • +20 à +30 % d’efficacité
  • Réduction des coûts de -10 à -15 %
  • Pilotage consolidé du groupe

Dirigeant de Cenov

Eric Parage

Avant, chaque entité travaillait avec ses propres outils, ses fichiers Excel et parfois même du pointage papier, ce qui rendait le pilotage global du groupe complexe et peu homogène. Grâce au diagnostic Data & IA réalisé avec THE SANE INTENTION et le soutien de Bpifrance, nous avons pu cartographier nos processus, identifier nos flux de données et définir les principaux cas d’usage à forte valeur ajoutée. Nous sommes aujourd’hui dans une phase de sélection des technologies les plus adaptées pour construire un socle commun capable de centraliser nos données et d’intégrer progressivement des fonctionnalités d’intelligence artificielle au service du pilotage, de la gestion des stocks, des plannings et de l’anticipation de l’activité. Les premiers travaux laissent entrevoir un potentiel significatif de gains de performance et d’optimisation à l’échelle du groupe.

Secteur

Entreprise

Cenov'

Région

Nouvelle-Aquitaine

Effectif

PME

Maturité initiale

Débutant

Chiffre d'affaires

8,7 M€

Année de déploiement

2025

Secteur

Problématique et enjeux de l'entreprise

Le groupe Cenov, holding multi-métiers (construction, électricité, sécurité électronique, protection humaine), opérait avec des outils métiers hétérogènes, non interconnectés, générant une dispersion des données entre entités et une impossibilité de piloter la performance de manière consolidée. Au niveau des filiales la situation était encore plus critique : ERP vieillissant aux modules partiellement hors service, feuilles de pointage papier, fichiers Excel dispersés, absence de traçabilité qualité fiable. Cette fragmentation rendait toute décision de gestion approximative, freinait la réactivité commerciale et empêchait toute exploitation IA des données internes.

summary icon Mettre en place ou optimiser la maintenance (prédictive ou curative)

Solution déployée

Le projet s'articule en deux temps complémentaires. Dans un premier temps, la migration de l'ensemble des entités du groupe vers Odoo, ERP modulaire et évolutif, pour créer un socle de données unifié couvrant la production, la logistique, la comptabilité, le CRM et la qualité. Dans un second temps, le déploiement d'une couche IA prédictive sur ce socle : anticipation des ruptures de stock, optimisation des plannings d'équipes, prévision des ventes par entité et par période, et détection d'anomalies qualité en production. L'humain reste décisionnaire, l'IA produisant des recommandations actionnables intégrées directement dans les interfaces Odoo.

Niveau de complexité

Complexe

Fonctions concernées

Logistique

Impact

Transformation

Durée de mise en oeuvre

Déploiement en 3 phases sur 18 mois : diagnostic et priorisation, migration vers Odoo avec reprise des données et formation, puis activation de l’IA avec modèles prédictifs et pilotage en temps réel.

Echelle de déploiement

Solution déployée sur tout le groupe Cenov : Odoo centralise les données et l’IA optimise stocks, équipes et ventes via des tableaux de bord accessibles à tous.

Coût de mise en oeuvre

>100 K€<200 K€

Coût récurrent (annuel)

>50 K€<100 K€

Approche de mise en oeuvre

Mix

Technologies et outils

Performance opérationnelle (optimisation de flux logistiques, etc)

summary icon Point d'attention

Pour garantir le succès de cette transformation, une infrastructure scalable et sécurisée a été bâtie, capable d'évoluer avec Cenov. La fiabilité des outils d'IA repose sur des pipelines de données robustes et une qualification rigoureuse des informations sources. Chaque brique technologique a été conçue pour répondre aux contraintes métier spécifiques de Cenov, assurant une solution aussi performante que résiliente.

Résultats

+20 à +30 %

d’efficacité opérationnelle

–10 à –15 %

de coûts

+150 K€/an

de gains

summary icon Retour sur investissement

Amélioration de la performance opérationnelle et réduction des coûts, avec des gains financiers significatifs à l’échelle du groupe
checkbox icon

Impact extra-financer

  • Fluidité de gestion des tâches grâce à l'outil unique Odoo couplé à l'intégration de l'IA
  • Efficience collective

Les audacieux de l'IA : 20 cas à fort impact à découvrir

Retrouvez une sélection de cas d'usage d’intelligence artificielle appliqués en entreprise, tous secteurs confondus. En téléchargeant ce document vous acceptez de recevoir des communications de Bpifrance.

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